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打磨根基謀長青 銳意進取辟新路
為深入貫徹集團“打磨根基謀長青，銳意進取辟新路”的指導方針，認真落實集團2020年度總結會精神，2月5日下午，泗陽榮浩天然氣發展有限公司召開2020年度工作總結暨2021年度目標簽狀大會。
榮浩集團副總裁、泗陽發展公司總經理劉宗榮、集團經營管理部副總經理洪嘯瑋、泗陽發展公司常務副總經理韓清及各部門副職以上人員和部分職工代表參加會議。
會議第一項議程：由泗陽榮浩天然氣發展有限公司總經理助理兼辦公室主任余高禮擔任本次會議主持，對大會的目的、意義及主要議程進行匯報。
會議第二項議程：由各部門負責人就2020年度工作指標完成情況、取得主要成績、存在突出問題以及2021年重點工作思路及計劃進行匯報。
會議第三項議程：泗陽榮浩天然氣發展有限公司常務副總經理韓清與總經理助理（安全運營部與工程部分管領導）張文毅，簽訂2021年度安全生產綜合目標管理責任書。
會議第四項議程：常務副總經理韓清對公司全年工作進行總結，并部署2021年工作計劃。
一是傳達落實集團總結大會領導講話精神，通報集團領導指的多方面突出問題，并進行深刻反思和分析，要求全體人員在2021年度對標對表改進到位；
二是提出集團總結大會為泗陽發展公司2021年度工作指明了方向，公司要把全年任務在集團布置的基礎上進行加碼，發揮更好的工作效能，全面完成2021年度目標任務；
三是要求各部門在2021年要加強干部思想教育、業務技能培訓，培養一批有責任心、有擔當、有作為的年輕人，要繼續加大人員績效考核力度，嚴格落實淘汰機制，創新開展領導下基層體驗模式、崗位輪換模式，爭取形成全能型、高效化的人才團隊，打破現有格局。
四是對2021年加強團隊建設、加強績效考核、完善工作制度、推動降本增效化管理等多方面工作思路進行部署和安排。
會議最后一項議程：總經理劉宗榮作重要講話：
首先他對發展公司各部門2020年取得的工作成績表示肯定，對大家一年來的工作付出表示感謝。
他指出：2020年是極不平凡的一年，先有疫情、后有氣荒，現如今還能夠取得目前的成績實屬不易，同時表示，今天召開總結大會就是為了總結去年、謀劃來年，總結就是為了更好地掌控來年工作，我們要把成績講夠，把問題講透，講成績就是總結工作中優點經驗，講問題就是找不足之處、找改進方法，同時對公司2021年三個方面工作提出建議：
一是安全運營工作是生命線，公司領導要以身作則，確保各項工作能夠落地，要做好安全崗位合理編制，加強基礎設施硬件改造升級，不斷鞏固安全運營工作基礎。
二是不斷提升客戶服務水平，樹立愛崗敬業的旗幟和態度，加強窗口及對外崗位人員業務技能培訓和關聯崗位業務學習，增強綜合知識儲備，確保出現問題能夠向客戶正確解釋到位。
三是注重部門之間業務交叉領域的問題解決，例如工程部與市場部、安全部與工程部、客服部與安全部等都有業務交叉領域，要多開會討論，主動對接，共同探討解決問題。
四是希望大家在重要崗位或完成重要工作時要有工作日記或記錄，要分清工作的輕重緩急，重點工作進度要隨時匯報，及時更新，落實工作注重結果也要重視過程。
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